为了公司长远利益的发展考，公司领导决定自上而下推行质量管理改革体系。 为了改变更个公司的形象，为了提升生产线生产效率，为了优化办公流程，更为提升公司每一位员工的整体素质与精神面貌，公司领导专门从北京聘请相关专家制定了关于公司质量管理改革体系，指导了改革，并取得相应的预期效果。
经过20多天来的改革，公司整体形象的的确确发生了巨大的改变。公司办公室的环境更优雅了，办公室工作人员的办公流程也得到了相应的提升与优化，生产车间的生产流程都得到了改善，生产车间的环境也得到了极大的改变，车间比以前更干净，没有任何的垃圾。公司员工宿舍也比以前更干净整洁舒适了，让每一位入住员工都倍感舒心愉快。
